Giải Bóng

Bài Tập Về Sơ Đồ PERT Có Lời Giải

—

bởi

Puskas
trong

Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ, giúp bạn hình dung tiến độ công việc và xác định đường găng của dự án. Việc luyện tập với các bài tập có lời giải sẽ giúp bạn nắm vững cách xây dựng và phân tích sơ đồ PERT hiệu quả.

Sơ Đồ PERT Là Gì?

Sơ đồ PERT là một biểu đồ thể hiện các công việc của một dự án và mối quan hệ phụ thuộc giữa chúng. Nó sử dụng các nút để biểu diễn các công việc và các mũi tên để biểu diễn sự phụ thuộc. Đường găng, là đường đi dài nhất trên sơ đồ PERT, cho biết thời gian tối thiểu cần thiết để hoàn thành dự án.

Các Bước Xây Dựng Sơ Đồ PERT

Để xây dựng sơ đồ PERT, bạn có thể làm theo các bước sau:

  1. Xác định các công việc của dự án: Liệt kê tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành dự án.
  2. Xác định mối quan hệ phụ thuộc: Xác định công việc nào phải được hoàn thành trước khi công việc khác có thể bắt đầu.
  3. Vẽ sơ đồ PERT: Sử dụng các nút và mũi tên để biểu diễn các công việc và mối quan hệ phụ thuộc.
  4. Ước tính thời gian cho mỗi công việc: Xác định thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi công việc.
  5. Xác định đường găng: Tìm đường đi dài nhất trên sơ đồ PERT.

Bài Tập Sơ Đồ PERT Có Lời Giải

Bài tập: Một công ty đang lên kế hoạch cho một dự án phát triển phần mềm mới. Các công việc của dự án, mối quan hệ phụ thuộc và thời gian ước tính được thể hiện trong bảng sau:

Công việc Công việc trước Thời gian (tuần)
A – 2
B A 3
C A 4
D B, C 2
E C 3
F D, E 1

Yêu cầu:

  1. Vẽ sơ đồ PERT cho dự án.
  2. Xác định đường găng của dự án.
  3. Tính toán thời gian sớm nhất, thời gian muộn nhất và thời gian dự trữ cho mỗi công việc.

Lời giải:

  1. Sơ đồ PERT:

  2. Đường găng: A-C-D-F

  3. Thời gian sớm nhất (ES), thời gian muộn nhất (LS) và thời gian dự trữ (S):

Công việc ES LS S
A 0 0 0
B 2 3 1
C 2 2 0
D 6 6 0
E 6 7 1
F 8 8 0

Phân tích:

  • Đường găng của dự án là A-C-D-F, với tổng thời gian là 8 tuần.
  • Các công việc B và E có thời gian dự trữ là 1 tuần, nghĩa là có thể trì hoãn các công việc này 1 tuần mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
  • Các công việc A, C, D và F nằm trên đường găng, nghĩa là bất kỳ sự chậm trễ nào trong các công việc này sẽ dẫn đến sự chậm trễ trong toàn bộ dự án.

Lợi Ích Của Việc Sử Dụng Sơ Đồ PERT

Sử dụng sơ đồ PERT mang lại nhiều lợi ích cho việc quản lý dự án, bao gồm:

  • Hình dung rõ ràng tiến độ dự án: Sơ đồ PERT cung cấp cái nhìn tổng quan về các công việc, mối quan hệ phụ thuộc và tiến độ dự án.
  • Xác định đường găng: Giúp bạn tập trung vào các công việc quan trọng nhất để đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn.
  • Phân bổ nguồn lực hiệu quả: Giúp bạn phân bổ nguồn lực phù hợp cho từng giai đoạn của dự án.
  • Giám sát và kiểm soát dự án: Cho phép bạn theo dõi tiến độ dự án, xác định các vấn đề tiềm ẩn và đưa ra giải pháp kịp thời.
  • Cải thiện giao tiếp: Giúp các bên liên quan hiểu rõ hơn về dự án và vai trò của họ.

Kết Luận

Bài Tập Về Sơ đồ Pert Có Lời Giải là cách tuyệt vời để bạn luyện tập và nâng cao kỹ năng quản lý dự án. Bằng cách hiểu rõ cách xây dựng và phân tích sơ đồ PERT, bạn có thể áp dụng công cụ này hiệu quả vào các dự án thực tế.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các công cụ quản lý dự án khác, hãy tham khảo bài viết về bài tập vẽ sơ đồ gantt có lời giải.

FAQ

1. Sơ đồ PERT khác gì với sơ đồ Gantt?

Sơ đồ PERT tập trung vào mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc, trong khi sơ đồ Gantt thể hiện thời gian bắt đầu và kết thúc của mỗi công việc trên trục thời gian.

2. Làm thế nào để xác định thời gian dự trữ cho mỗi công việc?

Thời gian dự trữ = LS – ES.

3. Tôi có thể sử dụng phần mềm nào để vẽ sơ đồ PERT?

Có nhiều phần mềm hỗ trợ vẽ sơ đồ PERT, chẳng hạn như Microsoft Project, Primavera P6, Smartsheet, v.v.

4. Sơ đồ PERT có phù hợp với mọi loại dự án?

Sơ đồ PERT phù hợp với các dự án có nhiều công việc phức tạp và mối quan hệ phụ thuộc.

5. Làm thế nào để cập nhật sơ đồ PERT khi dự án diễn ra?

Bạn cần theo dõi tiến độ thực tế của các công việc và cập nhật sơ đồ PERT để phản ánh chính xác tình hình dự án.

Bạn cần hỗ trợ?

Liên hệ với chúng tôi:

  • Số Điện Thoại: 02033846993
  • Email: [email protected]
  • Địa chỉ: X2FW+GGM, Cái Lân, Bãi Cháy, Hạ Long, Quảng Ninh, Việt Nam.

Chúng tôi có đội ngũ chăm sóc khách hàng 24/7.